早大ビジネススクール　長内厚教授

破談はもったいない。商品戦略と技術戦略で非常に惜しまれる。およそ事業は足元の既存事業と将来の事業の２軸で考えるといい。昨年３月の業務提携の段階で、ＥＶ（電気自動車）やＳＤＶ（ソフトウエア・デファインド・ビークル）領域の話が出たが、足元の既存事業がしっかりしないと、新しいものは出てこない。例えばホンダのハイブリッドシステムは、独自性があり高性能でも…