三菱自動車は燃費不正の再発防止に向けた社内改革の柱の一つとして、全社的なパフォーマンスを向上する「PRev(パフォーマンスレボリューション)」活動を始めた。組織、仕組み、文化、技術の四つの視点で課題を抽出して具体策を講じる。開発部門が先行して取り組んできたものを全社に広げ、抜本的な構造改革と意識改革を図る。会社の将来の姿であるビジョンと、それに向…
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三菱自動車は燃費不正の再発防止に向けた社内改革の柱の一つとして、全社的なパフォーマンスを向上する「PRev(パフォーマンスレボリューション)」活動を始めた。組織、仕組み、文化、技術の四つの視点で課題を抽出して具体策を講じる。開発部門が先行して取り組んできたものを全社に広げ、抜本的な構造改革と意識改革を図る。会社の将来の姿であるビジョンと、それに向…
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