いすゞ自動車は販売ネットワークの広域化を生かした人材の確保と育成に向けた取り組みを検討する。全国で直営販売会社６社を広域化したことを受け、さらにスケールメリットを追求し、メーカー主導で人材を一括採用したり教育を行い、各販社に人材を配置する仕組みとする。広域ディーラー化による全国均質なサービス提供のためには、将来的に困難になることが予想されるメカニ…