「資本業務提携で想定できるシナジーは洗い出したが、詳細を検討したわけではない。具体的な計画を立てて初めて、どのような影響があるのかが分かってくる。ただ、１９９９年の日産と三菱自を同じように比較してはいけない」「当時の日産は２兆円の負債があり赤字だった。今の三菱自は６％の利益率があり、４５００億円のキャッシュを持っている。状況は全く違う」（資本業務…