二世経営者にとって、先代の時から働いている古株の社員は頼りになる半面、煙たい存在でもあります。首都圏の老舗、関東モータースの斉藤太社長（４５）は、そんな古参社員との意思疎通に仕事で使うエネルギーの大半を費やしてきました。しかし、先代と同じような尊敬や理解を得るのはしょせん無理と悟り、自分を支えてくれる幹部候補を若手の中から育てようとしました。しか…