三菱自動車は２０１０年度後半から人材育成、評価制度の再構築に乗り出す。０８年秋の経済危機以降は従業員の絞り込みなどに取り組んできたが、新興国戦略や電気自動車（ＥＶ）事業の強化に向けて業務量は増加しつつある。これに対し、人事制度の改良により従業員のモチベーションや生産性を向上して対応を図る。今年度中に生産や開発、海外営業部門などをターゲットにした新…