昨年は自動車業界の構造変化や廉価輸入品増などの「新たな脅威」への対応が求められる厳しい事業環境の中、経営・業務品質の向上を最優先に事業再編・再構築へ着手しながら、現物現場で「価値創造へ、よりフォーカス」した年でした。２０２５年は経営の３軸である「過去の課題に正面から向き合い、先送りしない」「足元をしっかり、実行と結果にこだわる」「将来への布石を打…