１月１日に社長に就任いたしました。これまでの完成車メーカーでのエンジニアと経営再建の経験を活かし、とにかく結果を出していきたいと思います。そのための２０２５年の重点取り組みは「強い経営体質の実現」と「生き残るために進むべき方向の明示」の二つです。自立的な経営のために大切なのは「見える化」です。まずは現状とその原因をしっかりと共有し、その上で、社員…