旧ビッグモーター(和泉伸二社長、東京都多摩市)が事実上、破たんした背景のひとつには、売り上げの拡大のみを追い求め、企業としての土台作りができていなかったことがある。コンプライアンス(法令順守)体制の構築や持続可能な人材の確保・教育制度などだ。「上司に部下の生殺与奪権を与える」などといった創業家の独善的な考え方が絶対視され、少しでも疑問に感じたり、…
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旧ビッグモーター(和泉伸二社長、東京都多摩市)が事実上、破たんした背景のひとつには、売り上げの拡大のみを追い求め、企業としての土台作りができていなかったことがある。コンプライアンス(法令順守)体制の構築や持続可能な人材の確保・教育制度などだ。「上司に部下の生殺与奪権を与える」などといった創業家の独善的な考え方が絶対視され、少しでも疑問に感じたり、…
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