小関社長

責任の明確化を掲げ、新車拠点でも新庄日産（２拠点）や尾花沢日産（１拠点）の分社化、さらに中古車部門、板金塗装部門の分社化などで拠点ごと、部門ごとにそれぞれ目標を目指して取り組む体制がじわじわと浸透してきた。同時に、間接部門だけで２０００年当時は８０人いたが現在は３０人と統合によるワンオペレーション化を進めた結果、コスト削減効果を発揮した。こうした…