海外展開への足掛かりとして、日本企業が海外企業に対してＭ＆Ａ（合併・買収）を仕掛けるＩＮ―ＯＵＴ型のＭ＆Ａが増加している。その一方で、当初想定したシナジーが得られず、多額の費用を計上してしまう失敗例も少なくない。ＰｗＣジャパングループ（木村浩一郎代表）は、こうした〝のれんの減損処理〟を避けるためにも、Ｍ＆Ａを実行する際は十分な価値創造計画の検討を…