「６００万台の時と１千万台の時では仕事の進め方が自ずと変わってくる」「トヨタは機能の力が非常に強く、各機能の強みを生かしながら成長してきた会社。組織を拡大し、機能間の調整が増える中で意思決定の実行やスピードが遅くなってきたと実感している」「より責任ある立場のリーダーが、より現場に近いところで物事を決めていくことで、大きくなりすぎた課題をすぐ解決と…