経営トップの職責に「3年先に目を向け、今何を行うべきかを考えられる癖を全スタッフにつけさせること」を上げる。人材が組織にとって最大の資源であり、その言葉には「個々の成長なしに企業の発展はかなわない」との思いがくみ取れる。就任後はスタッフ一人ひとりの顔を見ながら対話することに努め、思いや悩みを共有する中から人間関係を培い「一つでいいから目標達成に向…
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経営トップの職責に「3年先に目を向け、今何を行うべきかを考えられる癖を全スタッフにつけさせること」を上げる。人材が組織にとって最大の資源であり、その言葉には「個々の成長なしに企業の発展はかなわない」との思いがくみ取れる。就任後はスタッフ一人ひとりの顔を見ながら対話することに努め、思いや悩みを共有する中から人間関係を培い「一つでいいから目標達成に向…
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