ジェットストローク　佐々木社長

社員に対して自分の思いやビジョンを伝えても、それは社員との関係性があって初めて共感につながる。社員から共感を得られなければ、社員の行動にはつながらない。そのためには、社長がまず変わらなければいけない。それを昨年の苦い経験で実感した。昨年６月から半年ほど、経営を幹部に任せるようにした。その間は社外に積極的に出て経営者としての器を広げることに力を入れ…