前身のサティオ岩手時代からメーカーの社長賞を９年連続受けている。店舗別経営を取り入れ収益性を意識した拠点運営に力を注ぐと同時に、効率化と両輪で営業力の強化に取り組んできた。２００４年には旧プリンス岩手を吸収し現体制へ。合併後は人や風土の融合にも尽力してきた。昨年度は全店が通年で、毎月の黒字化を実現するなど成果は大きく伸びている。千葉社長は「経営は…