ダイキョーニシカワは、差別化製品を軸に自動車メーカーやティア1(一次部品メーカー)の新規開拓に乗り出す。4つの戦略製品分野を設定し、社内の関係部門がスムーズに連携する体制を構築、自動車メーカーなどのニーズに迅速に対応する。同社はマツダが主力納入先だが、2027年までに取引先を自動車メーカーで3社、ティア1で5社以上、それぞれ増やす目標を掲げる。業…
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ダイキョーニシカワは、差別化製品を軸に自動車メーカーやティア1(一次部品メーカー)の新規開拓に乗り出す。4つの戦略製品分野を設定し、社内の関係部門がスムーズに連携する体制を構築、自動車メーカーなどのニーズに迅速に対応する。同社はマツダが主力納入先だが、2027年までに取引先を自動車メーカーで3社、ティア1で5社以上、それぞれ増やす目標を掲げる。業…
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