「社員であることを『誇り』に思える会社にしたい」とのメッセージを着任早々の全社員ミーティングで発信した。そのためには各自がそれぞれの価値観で夢を語れる会社であることが大切だとも。拠点を巡回して感じたのは、「多少の違いはあっても大半の社員がまじめでシャイ」だということ。会社全体の推進力とするため、各々の成長をサポートし、成長した能力を存分に発揮して…
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「社員であることを『誇り』に思える会社にしたい」とのメッセージを着任早々の全社員ミーティングで発信した。そのためには各自がそれぞれの価値観で夢を語れる会社であることが大切だとも。拠点を巡回して感じたのは、「多少の違いはあっても大半の社員がまじめでシャイ」だということ。会社全体の推進力とするため、各々の成長をサポートし、成長した能力を存分に発揮して…
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