世界同時不況のただ中にある２００９年度の経営方針として「原点に回帰し業務改善を徹底する」（細井行社長）ことを掲げるいすゞ自動車。調達戦略も、足場固めや危機後の構造変化をにらんだ体制へシフトしている。「嵐が過ぎ去った後には先進国に引っ張られていたクルマづくりが変わる。スペックとコストの面で、新興国を照準にした車両開発や購買活動を積極的に進める」（購…