スズキの望月英二取締役専務役員（購買本部長）は「取引先にいろいろお願いしてコストダウンするよりもまず自分のところのコストダウンをしっかりやる」と、“内なるコストダウン”を難局を乗り切るための出発点に位置づける。「危機の経験者があまり残っていないからどうやって乗り切るかを自らやって見せる」と、経営の先頭に立つ鈴木修会長兼社長の強力なリーダーシップの…