4月に事業本部制を導入し、開発から生産までを一本化して経営のスピードアップを図る。6月に就任した加藤之啓社長は、デンソーテンの強みを生かした構造改革を進め、新たな事業軸と期待を込めるコネクティッド事業強化に向けて動き出した。(藤原 稔里)―就任の抱負については「デンソーテンの稼ぐ力を強める。従来の構造改革を進めるとともに、内容を社内全員にわかりや…