「マネージャーになった当初は、たくさん会議を開いた。しかし半年経って、会議からは何も生まれないことに気づいた。（出席者は）会議への準備もせず、言いたいことだけを言って帰った」「そこで会議をなくすと、各自が必要な情報を得るために積極的にコミュニケーションをとるようになった。誰が（プロジェクトで）重要なポジションにいるのかが見えてきた。会議から本質的…