―２００９年以降取り組んできた調達改革の成果は「従来の取引にとらわれず、新たに廉価な調達基盤を構築することが狙いだった。１１年に『ミラ・イース』で具現化し、１４年にシンプル・スリム・コンパクト（ＳＳＣ）活動をキックオフした。この活動を継続しつつ、１６年には量産車の原価低減活動も推進した。取引先が約６００社（うち部品メーカー約４００社）に増えたこと…