社員の意見や不満をうまく吸収できる取り組みが重要となる（写真はイメージ）

■能力・業績に応じた賃金や世代間の意思疎通円滑に、改善スキームづくり整備士の確保が難しくなっている中で、若手社員の定着率向上に目を向ける販売店、整備工場が増えている。社員の不安や不満を吸い上げ、社内で改善策を検討するスキームを整えるほか、複数の先輩社員が若手の面倒をみる仕組みづくりに取り組む企業が多くなっている。「“職人気質”で、仕事は先輩のやり…