現在当社は経営危機を乗り越え、「生き残る企業」になることができたのではと思う。今後「勝ち残る企業」になるべく、今年は環境の変化を的確にとらえ、お客様から離れていっていないかという危機感を常に持ち、これまで培ってきた普遍的な価値を大切にしながら、やるべきこと、やれることを具体的に示して実行していきたい。成長ステージに向かう年として、危機感や普遍的な…
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現在当社は経営危機を乗り越え、「生き残る企業」になることができたのではと思う。今後「勝ち残る企業」になるべく、今年は環境の変化を的確にとらえ、お客様から離れていっていないかという危機感を常に持ち、これまで培ってきた普遍的な価値を大切にしながら、やるべきこと、やれることを具体的に示して実行していきたい。成長ステージに向かう年として、危機感や普遍的な…
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