いすゞ自動車は、人事・評価制度の刷新に乗り出す。従業員の資格は現在、大別して3段階しかないが、新制度ではこれよりも多くの資格を設けていく。より多段階の資格制度を導入することにより、従業員の業務レベルやスキルに応じて昇進や昇格しやすくする。これにより、従業員のモチベーションを引き上げて業務水準の向上につなげる狙いだ。現在、具体化に向けた作業を進めて…
ここからは有料記事になります。ログインしてご覧ください。
いすゞ自動車は、人事・評価制度の刷新に乗り出す。従業員の資格は現在、大別して3段階しかないが、新制度ではこれよりも多くの資格を設けていく。より多段階の資格制度を導入することにより、従業員の業務レベルやスキルに応じて昇進や昇格しやすくする。これにより、従業員のモチベーションを引き上げて業務水準の向上につなげる狙いだ。現在、具体化に向けた作業を進めて…
ここからは有料記事になります。ログインしてご覧ください。