開業から５年、店舗を支える管理部の体制や仕事にも変化が表れ始めた。木元聡志部長は「これまで旧４販社の制度を平均化してやってきたが、強い輸入車企業を目指していろいろと変えていく段階に来ている」と話す。自立化の一環として、親会社のトヨタアドミニスタに大半を委託していた総務・人事・経理業務を自社でこなす体制に切り替えた。関わるスタッフは昨年１０月の３人…