過去の成功体験を捨てる、毎日のロープレが自信に「なぜ、あの拠点はいつも好調なのか」。業績を左右する大きな要素の一つに拠点長のマネージメント力がある。関東甲信越の自動車販売店有力拠点長に、「拠点経営のポリシー」を問うた。旧ホンダベルノ時代に年間新車販売台数が3年連続(1998年、99年、2000年)で全国1位の堂々たる成績を収めた。同社の青柳廣則社…
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過去の成功体験を捨てる、毎日のロープレが自信に「なぜ、あの拠点はいつも好調なのか」。業績を左右する大きな要素の一つに拠点長のマネージメント力がある。関東甲信越の自動車販売店有力拠点長に、「拠点経営のポリシー」を問うた。旧ホンダベルノ時代に年間新車販売台数が3年連続(1998年、99年、2000年)で全国1位の堂々たる成績を収めた。同社の青柳廣則社…
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