「最大の課題は経営基盤の強化。利益を出せる会社にするのが私の責務でもある」と話すのは熊本三菱の西崎健三社長。グループ会社である九州三菱に入社して以来、40年にわたり経理一筋に歩んできた。「数字と法律」は熟知している。同社の数字を分析し経営状況を掴むと同時に、問題点も見えてきた。「数字の上での弱点は分かったが、実際に動くのは人。全社員が目的を共有し…
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「最大の課題は経営基盤の強化。利益を出せる会社にするのが私の責務でもある」と話すのは熊本三菱の西崎健三社長。グループ会社である九州三菱に入社して以来、40年にわたり経理一筋に歩んできた。「数字と法律」は熟知している。同社の数字を分析し経営状況を掴むと同時に、問題点も見えてきた。「数字の上での弱点は分かったが、実際に動くのは人。全社員が目的を共有し…
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