事業部中心の調達から全社横断の調達へ。調達本部は、部門統合を終え今年１月から全社の調達事業部門として本格的にスタートした。会社全体最適、グループ全体最適の中で調達の責任を果たし、２０１２年末までに６００億円のコストダウンを図る。―新しい調達をどう育てる「結果的に商品事業が競争力を持ち、永続的に発展するよう貢献するのがわれわれの役割だ。そのために取…