トヨタカローラ大阪（大内伸次社長）は、営業スタッフが担当する顧客数の平準化に着手する。業務量の偏りを軽減して働き方改革につなげるとともに、一人ひとりのスタッフが余力を持って顧客と向き合える環境へと整えることで、販売機会の取りこぼしを防ぐ。店舗を軸に個人営業に専念する新たな体制へと移行する中、組織としての営業力を底上げし、生き残りを図る。年内にも、…