広島トヨペット(古谷英明社長)は、ブロック事業部制を軸にした大幅な組織変更を実施した。従来の「新車部」「サービス部」「U―Car部」を解体し、店舗を1~3までのブロックに再編した。その上でブロック長が新車販売から中古車、サービス、周辺利益など全てに責任を負う体制に改めた。ブロック長に大幅に権限を委譲し、指揮命令を発信する。市場ごとに異なる各地域の…
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広島トヨペット(古谷英明社長)は、ブロック事業部制を軸にした大幅な組織変更を実施した。従来の「新車部」「サービス部」「U―Car部」を解体し、店舗を1~3までのブロックに再編した。その上でブロック長が新車販売から中古車、サービス、周辺利益など全てに責任を負う体制に改めた。ブロック長に大幅に権限を委譲し、指揮命令を発信する。市場ごとに異なる各地域の…
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