〇…「創業当初よりも従業員数が増えたため、経営陣と従業員の個別面談を重視している」と話すのは損害車の買い取りや販売を手がけるタウの宮本明岳社長。年に２回、従業員と個別に面談し、企業理念の浸透や組織文化の醸成に役立てている。こうした活動の成果が、西日本豪雨災害発生時の初動の早さにもつながったという。〇…西日本豪雨では、大半の従業員から「現場に行かせ…