「会社が持続的成長をするためには、相対的な比較、つまり価格競争を始めとする同質化競争と決別し、独自の座標軸を定めて組織・システムの再構築を成功させる以外に道はない。われわれは『絶対値で良い会社』を目指してきた」（天野平八郎社長）。将来のいかなる環境の変化にも耐えうるよう、会社の根や幹をしっかりと太くする「質実剛健型の経営」にこそ仙台トヨペットの強…