◆当たり前のことを当たり前にできる会社に社長に就任した直後から社内の風土改革に乗り出した。社員一人ひとりが持つ潜在的な能力の高さを確信している。「トップがしっかり旗を振り、会社が何を目指しているのかを明確に示していく」ことで、社員の力を最大限に生かし、会社を更なる成長へと結び付けていく考えだ。改革を進めるにあたり、まず、目指す姿として会社の長期目…