「国内生産３００万台体制を維持しようとすると、それぞれの工場の繁閑差が出てくる。工場間の応受援や在籍異動といったことも従来以上にお願いしなければならない。（その対応として）職場での面倒見をするチームリーダー（班長）の手当を見直すとか、チームプレーへの貢献に関する考課の加点原資を膨らますといったことを、今後労使の間で話し合っていきたい」（今後の製造…