５年ぶりに埼玉へ復帰。ヤナセ埼玉（当時）に入社以来ずっと営業一筋でやってきたが、５年前にヤナセ東北の専務として赴任。その後社長として経営全般を任された。東北での５年間では「人を育てる大切さ」を学んだ。営業戦略は重要であるが、人が育たなくては、どんな計画を立てても動かない。うまくいかない。北関東の本部長になり、最初に言ったのが店長を集め「人を育てる…