生産現場の稼働率が低下している今、何をすべきか―。“品質やコスト競争力を強化する絶好の機会”ととらえ、マネジメントシステムの運用をいま一度見直すサプライヤーが少なくない。ピンチをチャンスに変えるその取り組みをリポートする。◇「うちでは班長のことを親方と呼ぶんです。昔の鍛冶（かじ）屋の名残りです」と、角田邦夫社長は現場の師弟関係が強いことを強調する…