「課題の根底には(組織が)縦割りになっているということがある。さらに長年のトップダウンに慣れ、指示待ちが多い。これを打破するには、横串を刺して『チームスズキ』として活動できるよう企業風土を変えていかなくてはならない」「そのためにはまずコミュニケーションが必要。週2、3回の部課長クラスとの昼食会では、いろいろな意見を持っていることに驚かされることが…
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「課題の根底には(組織が)縦割りになっているということがある。さらに長年のトップダウンに慣れ、指示待ちが多い。これを打破するには、横串を刺して『チームスズキ』として活動できるよう企業風土を変えていかなくてはならない」「そのためにはまずコミュニケーションが必要。週2、3回の部課長クラスとの昼食会では、いろいろな意見を持っていることに驚かされることが…
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