まずは「５カ年計画の２年目を固めていきたい」とする。大改革を手掛けた松川輝義前社長の計画をしっかりと実行する。これまで計画実行に向けてきた組織の変革などへの取り組み、効率化に向けた仕組みを生かし、実を結ばせることが「最大の使命」と力を込める。「お客さまあっての会社」が大きな理念だ。「お客さまに満足いただける、選んでいただける会社、お店、個人であり…