【山形】ネッツトヨタ山形(髙橋修社長)は、業務の効率化と社内間での自由闊達なコミュニケーションづくりを目的に、「さんづけ運動」と「私書箱制度」に力を入れている。両活動ともに8~9月にスタートしたもの。「さんづけ運動」は社長、役員、拠点長を含む全ての社員が肩書きのわけ隔てなく「~さん」と呼ぶ試み。「私書箱制度」は社員が外出や帰宅する際に、担当業務の…
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【山形】ネッツトヨタ山形(髙橋修社長)は、業務の効率化と社内間での自由闊達なコミュニケーションづくりを目的に、「さんづけ運動」と「私書箱制度」に力を入れている。両活動ともに8~9月にスタートしたもの。「さんづけ運動」は社長、役員、拠点長を含む全ての社員が肩書きのわけ隔てなく「~さん」と呼ぶ試み。「私書箱制度」は社員が外出や帰宅する際に、担当業務の…
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