「社員を育てるのは経営者の義務」と、人材教育に注力する。専業者では珍しいメカニックを含む全社員のキャリアプランを作成している。将来の具体的な目標とそれを達成するための方法を明示することで、働く楽しさや喜びを感じられる職場を目指す。(村田 浩子)1948年に私の父が創業した。当初は主にトラック関連の取り扱いが中心だった。私自身は、26歳の時に一度当…
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「社員を育てるのは経営者の義務」と、人材教育に注力する。専業者では珍しいメカニックを含む全社員のキャリアプランを作成している。将来の具体的な目標とそれを達成するための方法を明示することで、働く楽しさや喜びを感じられる職場を目指す。(村田 浩子)1948年に私の父が創業した。当初は主にトラック関連の取り扱いが中心だった。私自身は、26歳の時に一度当…
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