整備工場はスムーズな事業継承の姿を模索しており、世襲脱却もその一つ。また、生涯取引の視点に立った営業機会の拡大による収益の積み重ねが課題になっている。意識と技術・営業力をいかに高めて新たな収益構造を構築できるかが生き残りの道でもある。(市川 洋希)2年前の4月に、清水隆信前社長から役員補佐だった私が指名され社長に就いた。清水氏の時代変化に対応する…
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整備工場はスムーズな事業継承の姿を模索しており、世襲脱却もその一つ。また、生涯取引の視点に立った営業機会の拡大による収益の積み重ねが課題になっている。意識と技術・営業力をいかに高めて新たな収益構造を構築できるかが生き残りの道でもある。(市川 洋希)2年前の4月に、清水隆信前社長から役員補佐だった私が指名され社長に就いた。清水氏の時代変化に対応する…
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