【奈良】奈良スバル(高木信一社長)は、360度評価などを活用して従業員の行動特性を評価する新たな制度「行動評価」を導入する。試験的に開始しており、2025年度から本格運用する方針だ。スタッフの思考なども含めた定性的な部分を評価できる制度の構築で、日常業務において規範とするべき行動の浸透と実践を促し、全社員の意識改革を図っていく。評価項目の柱には「…
ここからは有料記事になります。ログインしてご覧ください。
【奈良】奈良スバル(高木信一社長)は、360度評価などを活用して従業員の行動特性を評価する新たな制度「行動評価」を導入する。試験的に開始しており、2025年度から本格運用する方針だ。スタッフの思考なども含めた定性的な部分を評価できる制度の構築で、日常業務において規範とするべき行動の浸透と実践を促し、全社員の意識改革を図っていく。評価項目の柱には「…
ここからは有料記事になります。ログインしてご覧ください。