「攻めるより、守る方が難しい」と語るのは、栃木トヨペットの新井祥司社長。拠点の新設などのような攻めの営業活動を強化するのは「お金をかければ誰でも出来ること」と指摘するが、「守りはなかなか難しい」と説明する。栃木県が発祥の地である家電量販店を例に挙げ、「全国トップを狙ったが、今では状況が違っている」と守りの難しさを強調する。自動車業界も同様で守りを…