◆頑張って採用してもすぐに社員が辞めてしまいます甲信越地方で整備工場を営む富士山モータースは、５年ほど前まで社員がなかなか定着しないことに頭を悩ませていました。吉田和義社長は何とか定着率を上げようと社内のコミュニケーション機会を増やす取り組みに着手。この結果、その後の４年間で１５人の従業員は寿退社の１人を除いてゼロになりました。同社は吉田社長の実…