ボルボの完全子会社となって約1年半。組織や会計、コンプライアンス(法令順守)体制などをボルボ流に変えつつ、アジアでは日産ディーゼル主導でシェア拡大に乗り出す体制も築いた。国内は販売網を再編し、アフターサービスなど収益を重視したビジネス構造への転換を急ぐ。攻めのアジアと守りの国内。世界市場が混乱する中、着実に地歩を固める考えだ。―ボルボとの連携は順…