〈探究　企業の人づくり・組織づくり〉ヤマハ発動機　社内副業で自己価値向上

  • 企画・解説・オピニオン, 自動車メーカー
  • 2022年6月4日 05:00
週４時間、人事戦略部の仕事をする中村さん（右）
週４時間、人事戦略部の仕事をする中村さん（右）
以前は面識がなかった佐原さん（左）と中村さん。社内副業制度を機に新たな交流が生まれた
以前は面識がなかった佐原さん（左）と中村さん。社内副業制度を機に新たな交流が生まれた
中村和樹さん
中村和樹さん
佐原康介さん
佐原康介さん
松田竹水主事
松田竹水主事
受け入れ側、利用者、管理者の立場で、それぞれが社内副業制度のメリットを実感している
受け入れ側、利用者、管理者の立場で、それぞれが社内副業制度のメリットを実感している

　ヤマハ発動機は異動を伴わずに他部署の仕事ができる「社内副業制度」を導入している。社員の自己価値向上の支援などを目的に今年１月に開始した。現在２５人が同制度を活用しているが、副業により新たな知識や経験を得られるだけでなく、受け入れ側の部署も...

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