現場に精通した鈴木修氏の〝勘ピューター〟にはもう頼れない

スズキは４月から新たな人事制度を導入した。数値目標などの業績と能力を切り分けて評価する仕組みとしたほか、６０歳以上の給与や業務体系も見直した。鈴木修氏が経営の第一線から退いて３年。持続的な成長に向け、従業員個人の能力を高められる環境を整える。従来の人事制度では、従業員は評価方法や会社から求められている能力などが分からなかったという。人事を担当する…