業務負荷の見える化を─。ニッパツが生産現場の働き方改革を進めている。重量物を運ぶ「重筋作業」として100~150項目の負荷を数値化し、この数値を踏まえた上で最適なロボットに置き換えていく。独自の社内認定制度を50項目以上、設けており、取得内容に応じて手当てを支給する。労働環境や待遇の改善を進めることで優秀な人材を確保するほか、年齢や性別などで異な…
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業務負荷の見える化を─。ニッパツが生産現場の働き方改革を進めている。重量物を運ぶ「重筋作業」として100~150項目の負荷を数値化し、この数値を踏まえた上で最適なロボットに置き換えていく。独自の社内認定制度を50項目以上、設けており、取得内容に応じて手当てを支給する。労働環境や待遇の改善を進めることで優秀な人材を確保するほか、年齢や性別などで異な…
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