店舗や人材の配置を最適化して収益強化を図る

【福島】Ｉ＆Ｉグループの福島トヨペット（佐藤修朗社長）とネッツトヨタノヴェルふくしま（同）は、２０２５年にも経営統合する。拠点や社員などの経営資源を集約・再配置して、変化する自動車社会への対応力を高め、働き方改革などにもつなげる。福島トヨペットが存続会社となり、２５年４月までに統合を完了する計画だ。同グループは、トヨタ系２社以外にダイハツ福島や輸…